根据福布斯年劳动力研究所

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重在评论中分享您的经验。劳伦吉拉丁是旧金山的一位营销和传播顾问作家和演说家。她帮助组织和行善者融入社区并讲述他们的故事。她的网站是您可以通过与她联系。劳动力趋势回旋镖员工琼史密斯年月日特色博客勒布朗詹姆斯和霍华德舒尔茨有什么共同点它们都是回旋镖。篮球偶像詹姆斯于年重新加入克利夫兰骑士队。星巴克首席执行官兼总裁霍华德舒尔茨实际上两次离开该组织第一次是在年代短暂地创办了自己的咖啡馆但他于年回归并收购了星巴克。年舒尔茨因疲惫而第二次离开。八年后他又回来了因为。

他认为公司已经偏离了核心价值观而且他担心公司业绩下滑。什么是回旋镖员工回旋镖员工是指离开一家公司关系良好但又回到同一家公司的员工。列举了一些返回的原因但不 印度尼西亚电话号码数据 限于补偿和家庭。和进行的一项研究的公司过去制定了禁止雇用回旋镖员工的政策但现在的公司表示他们更愿意雇用他们。第段。这种重新招聘可能对组织有利但对那些试图在组织内晋升的人和或潜在的外部候选人来说却是不利的。通过雇用回旋镖员工公司不太可能需要进行再培训。此外返回的员工已经了解公司文化。

                                                               

缺点是其他经验较少的内部员工将不得不与回旋镖员工竞争而外部员工则必须与这两个类别的员工竞争。从这些统计数据中我们看到组织愿意重新雇用前员工。雇用回旋镖对于雇主和雇员来说是双赢的。对于雇主来说这是组织认识的人。此外对于雇主来说回旋镖可以增加敬业度减少脱离感并提高士气。这个人又回到工作岗位了回到了熟悉的环境回到了老朋友身边大家都在幸福的地方员工了解文化很可能需要较少的基础培训并且还可以为人力资源流程增加价值。此外由于回旋镖几乎是内部人员因此组织将其带回来可能会花。