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对于一些人来说,对国际员工倦怠率的高度关注导致了工作场所环境的一系列变化。老板们必须长期认真地审视他们所建立的文化,并做出各种决定——包括护理人员是否会因为提前下班而受到惩罚、团队成员是否可以远程完成同样的工作以及“喧嚣”文化的结束将意味着利润的下降。 一些公司为了满足现代工作场所的需求,整合了健康计划和更多的一对一会议,以确保员工的满意度。其他人则巩固了他们的传统期望,包括 Wayfair 首席执行官 Niraj Shah,他最近因向员工发送一份谴责懒惰的备忘录而受到批评,他告诉员工不要“回避”长时间工作,并要求他们积极响应,将工作和家庭生活融为一体。
Kyte Baby 的另一位首席执行官刘颖 (Ying Liu)最近成为媒体风暴的中心,因为她拒绝了一名员工和新生儿重症监护病房 (NICU) 收养婴儿的新妈妈的远程工作请求。这些案例表明,在当今的企业环境中,领导者做出的许多决策 奥地利 手机号码 要么代表员工的最大利益,要么不顾员工的最大利益。 忙碌文化与安静辞职:老板们会在哪里倒下? 随着“安静辞职”和“懒惰女孩工作”等术语仍在 TikTok 上如野火般流传,商界领袖必须问自己和他们的团队——我们是谁?我们代表什么?当谈到忙碌文化与安静退出时,我们在哪里可以找到折中办法呢?因为现在,一方面我们已经精疲力尽,另一方面却摇摆得太远,没有足够的高质量工作被完成。
现在成为领导者并不容易,尤其是如果你想成为领导者的话。这种困境似乎将持续下去。 加州大学欧文分校保罗·梅拉奇商学院院长伊恩·威廉姆森 (Ian Williamson) 预测,2024 年的工作场所格局将“由于工人持续短缺和劳动力持续多元化,将持续向更全面的工作环境演变”。他补充道:“这将提高雇主的期望,让他们考虑如何最好地创造包容性环境,满足广大员工的期望。” 数据显示管理者进退两难 Resume Builder 2023 年的一项调查发现,98% 的经理不赞成员工悄悄辞职,同样比例的经理还认为,他们的直接下属应该做的不仅仅是最低限度的工作。
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